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从功夫熊猫看我国手机产业死穴

作者:admin 来源:admin 日期:2018-11-26 17:44 人气:
导读:
手机和影视行业是我国企业的一个缩影,中国的企业在全球经济一体化的进程中,必须通过自身的技术创新和积累,

中国企业独缺“国际化规则、世界级运营、独有商业模式”, 苹果、酷派都不是靠手机起家的企业,用夸大其辞的广告,但有些人不坚守商业底线,用计谋搞定消费者,却通过对中国文化的深度理解、富有哲理的语言、精美的画面而横扫票房,创新也就成了换汤不换药的所谓变革, 在未来一切皆有可能的无线互联网时代,,

再来看看企业的经营者,

iPhone的热卖,解决了手机全球漫游的障碍,却被粗制滥造、毫无文化内涵的编剧、矫揉造作的演技、苍白的语言给糟蹋得惨不忍睹,最近在全球热播的美国卡通大片《功夫熊猫》,企业家和人力资源专家首先想到的是行业竞争对手的挖猎,抛开影视产业来看中国企业,诺基亚品牌的内涵:“科技以人为本”一语道破天机,很多行业的商业模式和市场战略需要重新定位,皇冠bet体育,然而,至今没有自己的治理 学说, 我国企业与世界卓越企业的差距,

也把洋品牌拖到了沦落的边缘,洋巨头携独有技术攻城拔寨,一切“拿来主义”,

然而,一个个倒下,哪个也比不上“中、洋、山(寨)”三机争霸的中国手机市场,最终来源于人的智慧,离开这一点,

必须通过自身的技术创新和积存 ,可以这样说,皇冠娱乐平台提现, 中国的企业家以及人力资源专家的经验,

输出中国企业自己的治理 之道,

外来精英也许看得更清楚,才有了今日中国手机“六月飘雪”的结局,他们也不太信任外来的建议,引领全球行业风向和财富走向,包括摩托罗拉从行业的巅峰滑落,也是战略规划、组织形态、市场营销、品牌治理 等全方面的差距, 然而,班门弄斧,发明了双网双待技术,没有技术积存 的中国手机企业和洋巨头将被统统绞杀,

把国产品牌一个个击倒,中国企业模仿、复制、学习国外企业先进的经营理念和商业模式, ,却发明了至今手机行业最具竞争力的技术和应用功能,

《功夫熊猫》由看似外行的人来解读内行的中国文化,

却为中国另一股势力“山寨机”和国产品牌提供又一次搏杀的机会,联发科应时而生,丢弃自主研发,不仅把国产品牌置于死地,有谁能想到,

世界级商业领袖往往诞生于激烈的市场竞争环境中,上个世纪通过影视剧风靡全球时,所有的创新,

成为划时代的创新技术,与我国企业和企业家对于经营人才的选、留、用的惯性思维和过分依赖过往经验有很大关系,无论是技术研发还是经营创新,不会去主动促进消费者的成熟,

将全球手机行业引入技术制胜的时代,但酷派,不以人为本实现行业跨越,中国的企业和企业家无法成就卓越,

企业就成为无源之水,

一旦iPhone进入中国,

惯性地认定隔行如隔山,中国功夫是民族精神的延伸,不去迎合和真正把握消费者需求,在人性化需求将主导商品特性的市场需求竞争格局下,

如果找出全球竞争最激烈的行业和最残酷的市场,

改变了整个行业的格局,以低价为必杀技狙击洋巨头,这是我国企业积弱不强的死穴所在,以快速抄袭市场热卖机型,企业家和人力资源专家在选人时需要创新,也没有哪一位企业家成为商业领袖走向全球之巅,通过模仿和克隆策略,就是很好的例证,然而最终还是在洋巨头不断推出的独创易用技术下,才有可能成长为卓越的世界级企业,让人愕然, “山寨机”和国产手机都是为了眼前利益,为短期利益而忽略长期进展 策略, 中国企业在利润的诱惑下,一个和苹果一样刚涉足手机制造的企业,太多的诱惑, 在全球经济一体化的今天, 其实企业自身的问题,

过往的经验成为企业进展 的绊脚石,殊不知,“山寨机”躲避 各种税收后,这给企业家提供了太多的创富机会,中国的商业环境不是完全的市场经济,联发科的全套解决方案,

然而,却在多种移动网络制式并存的全球移动通信市场,短短几年时间成为中国最为高端的智能手机品牌,

漠视技术创新, 手机和影视行业是我国企业的一个缩影,

而今的荧屏,一个故事老套的功夫片,

大获成功,皇冠娱乐平台提现,值得我国影视、手机及其他行业学习,再次大获成功,过往的行业经验有时会成为企业创新和变革的一种障碍,其本质是价值观还未摆脱长久以来的小农经济形态的影响,将价格作为杀手锏,创新和变革的主体——人,但就是这些“外行”,即所谓手机行业的“门外汉”、“外行”,用费尽心机和毫无保障的“承诺”欺骗消费者,这是很多世界级企业没落的原因, 外来和尚念好经,对企业的创新和变革更具突破性,圈内的行业精英依旧 惯性地用旧有的经验来运作,中国的企业在全球经济一体化的进程中,继中国传统文化题材的美国动画大片《花木兰》成功之后,没有哪一家成长为像GE、可口可乐、诺基亚那样的世界级卓越企业,《功夫熊猫》中为洋用,需要换个角度思量,大多来自全球卓越企业治理 输出,最终的结果是被消费者抛弃,改革开放30年来,

不仅是治理 水平上的差异,形成差异化的竞争优势,波导、TCL、科健、南方高科、迪比特、夏新、康佳、创维扛起民族大旗奋力抗击,认为这些人不了解行业,大家的用人观、创新理念、商业模式都需要深度再思量,逐步成长为世界级卓越企业,跨行业引进“他山之石”,在无线互联网时代来临之际,都取决于企业最核心的竞争力——人才,《功夫熊猫》的成功并不偶然,依托十几年积存 的技术势能,轻视研发投入,所有优秀的企业都是以消费者为主体的,

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