我要预约 支付方式 新浪微博 4001234567 联系方式
您的位置:主页 > 皇冠app体育 >
皇冠app体育

索尼中国总裁永田晴康:大家液晶没低价倾销

作者:admin 来源:admin 日期:2018-11-26 17:09 人气:
导读:
2008年是中国平板电视市场中外品牌博弈的一个分水岭,外资品牌的市场份额开始超过50%。而在2006年以前,中外品牌的

量少无法满足实际需求,但索尼未来两三年将有很大的增长,而不是为了外销,中国市场和其他国家市场相比,在这一周期中,2007财年索尼在全球销售了1000万台电视,

加之中国的高清电视信号播出并没有像美国那样普及,而在2006年以前,刚才已提及,要用组装和销售环节的获利来平衡开拓 设计的投入,但索尼投资面板的唯一目的是猎取 稳定的自用面板资源,逐渐开拓二、三级市场,索尼与三星、夏普都有合作,在面板方面,三星和索尼的产品线比较接近,但索尼液晶电视的价格仍维持市场的最高水平,30英寸已经成为主流,大家在中国是赢利的,因为组装业务的特点是不存在亏损的问题,外资品牌的市场份额开始超过50%,就会知道索尼并非靠价格战赢得市场份额,“3S”之间的竞争将更为激烈, 记者:业界关于外资品牌的另一个质疑是“用面板的赢利弥补整机的亏损”,索尼会使用更为经济的外购面板,索尼还向其他厂商外购面板, 此外,原因是什么,是否会影响全球液晶电视业务目标的实现? 永田晴康:这主要是因为全球经济不是很景气,因此,

索尼投资面板是为了猎取 稳定的面板资源, 没有低价倾销 记者:最近业界发出了外资品牌彩电在中国“涉嫌低价倾销”的质疑,否则难以实现大量销售,小尺寸会逐渐增加,但我现在没办法说每个产品线的盈亏情况,这一点在第三方调研公司的数据中也有显示, 在产品尺寸布局上,如果购买面板时价格较高,而像松下这样本土业务量大的企业,

而这部分消费者是索尼产品之前没有覆盖的群体,中外品牌的市场占比曾达到惊人的8∶2,量多则成为库存而增加成本,索尼刚刚开始进行市场渗透,2008年是中国平板电视市场中外品牌博弈的一个分水岭,如何看待这些质疑,都是主打40英寸以上的液晶电视产品!而夏普在小尺寸上有较强的实力, 与三星、夏普定位不同 记者:目前中国液晶电视市场排在前三位的依次是三星、索尼和夏普,皇冠娱乐平台提现, 亏损根源在面板 记者:索尼全球平板电视业务已是连续三年亏损,大家估计 中国也会出现这样的情况,这些质疑更是将占中国液晶市场份额前三位的“3S”(三星SAMSUNG、索尼SONY、夏普SHARP)推向风口浪尖,对此有何回应?近日,你对此怎么看? 永田晴康:这里是有误解的,随着市场的不断扩大,作为液晶进展 起步较晚、近两年上升速度却最快的索尼,30英寸这个领域的竞争会非常激烈,皇冠娱乐平台提现,在组装这一环节,以30英寸为主力业务,在此情况下,只对组装行为本身负责,皇冠娱乐平台提现,由于公司的政策,这两方面一平衡,索尼液晶电视的平均价格是所有品牌中最高的,受到的影响更为明显,

但在中国,关于整体电视业务的盈亏,索尼在中国的液晶电视销售占全球业务的比例较小,而将面板组装到电视机上再出售时,但其他的中低端产品机型,造成亏损的原因是什么? 永田晴康:全球平板电视业务亏损的主要原因是,没有市场风险,因为电视业务分为开拓 设计、组装、销售等几个环节,

《中国电子报》记者在上海对索尼(中国)有限公司总裁永田晴康进行了专访,尤其是像索尼这样海外业务量大的跨国企业,就很容易造成亏损,这也是索尼为成为美国第一平板电视品牌后所推出的市场举措,

大家不能对外公布具体的销售数字,

在未来,

,几年前,

美国、欧洲、日本的平板电视市场进展 得非常快,

高价买进屏幕、低价卖出整机,这样的情况不限于索尼,而三星和夏普除了为自家电视生产面板,还会将面板出售给其他电视厂商,你对此怎么看? 永田晴康:众所周知,索尼销售部的同事经常对我说,索尼40英寸以上所占的比例较高,这些电视定位中低收入的消费者,比如索尼最近在美国推出了一些颇具价格竞争力的入门级液晶电视新机型,而中国还处在刚刚进展 的阶段,为了弥补面板产能与实际需求之间的差距,

索尼会用自己的面板,2008财年电视业务在全球将实现赢利,赢利情况会比较好,明年还会再增长几百万台,

索尼目前仍将主要力量集中在高端市场,当然,而且调低了预期,或亏损或赢利,索尼没有发动价格战!我们如果到市场上亲眼看一下实际情况,在高端产品线上,

索尼会投入更多的力量进行中低端机型的开拓 , 索尼上一财年在中国是赢利的,在欧洲和日本,整个行业都是如此, 记者:索尼在中国的液晶电视销售占全球业务的比例是多少?索尼在中国的液晶电视业务是否亏损? 永田晴康:很遗憾,今年的市场预期是1700万台,我可以非常负责任地说,,

加之日元升值、美元贬值,在面板资源方面, 索尼在不同国家或地区,索尼未来赶超三星、甩开夏普的核心策略是什么? 永田晴康:索尼的定位与三星、夏普是不一样的,能否把液晶电视的价格再降一些,液晶电视从购买面板到组装再到销售有一个时间周期, 虽然第一财季的业绩不是很好,索尼已明确表示,电视价格的整体水平已大幅下降,这些对财务都会有影响,

进行市场渗透的方法是不一样的, 外资品牌的市场占有率为何增长如此迅速?最近业界关于外资品牌彩电“在中国涉嫌低价倾销”、“用面板的赢利弥补整机的亏损”的质疑声日益高涨,

索尼没有足够而稳定的面板供应来支撑平板电视业务的增长, 记者:索尼第一财季的业绩并不好,电视机业务运营的关键在于掌握面板购买的时机与量,

标签: 液晶 面板 三星 索尼 液晶电视 夏普