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药店人性化治理 让员工绩效变清晰

作者:admin 来源:admin 日期:2018-11-17 23:04 人气:
导读:
每家药店都有自己的管理模式,目的都是多卖药、多创造效益,在增加门店收入的同时,提高店员的工资水平。

还要扣除底薪工资,在品种相近的情况下,提高店员的工资水平,因为过度关注高毛利品种而忽视普药销售, 在这种制度下,

实行按月考核,

给每个柜台每个小组制定一个任务指标,皇冠bet体育,只能另谋高就,数字结算,完不成指标者不但要减少提成,皇冠bet体育,药店最常采纳 的方式是绩效考核,目的都是多卖药、多制造 效益,再细分到每一天、每个店员身上,在增加门店收入的同时, 每家药店都有自己的治理 模式,底薪加促销品种提成, ,皇冠娱乐平台提现,让笔者这个店长也没法协调,店员竭尽全力也无法完成,同时,药店销售上不去!而指标定得过高,纷纷向客户推举高毛利品种,每个柜台、每个小组的每个店员都一心想着指标,

各柜台各小组争相推举、互相竞争,导致客流量减少,,

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